2024年6月4日下午，黨委書記、董事長粟勇兵在二孵一樓會(huì)議室主持召開2024年第1次黨建工作專題會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門、子公司負(fù)責(zé)人，各黨支部黨務(wù)工作人員及黨委辦公室全體員工參會(huì)。

會(huì)議專題學(xué)習(xí)《中共廣安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工作委員會(huì)黨群工作部 中共廣安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)財(cái)政金融局委員會(huì)關(guān)于印發(fā)<2024年度廣安經(jīng)開區(qū)國有企業(yè)基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)〉》，聽取2023年黨建工作開展情況的匯報(bào)，審定《2024年黨建工作要點(diǎn)》。

會(huì)議指出，2023年，公司黨建工作取得了一定的成績，主要有以下七個(gè)方面：一是立場(chǎng)更加堅(jiān)定，堅(jiān)定不移把黨的政治建設(shè)擺在首位，不折不扣貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神和中省區(qū)市上級(jí)會(huì)議精神；二是制度更加完善，實(shí)現(xiàn)黨建入章，成立3個(gè)專門委員會(huì)，出臺(tái)《審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)制度，完善董事會(huì)議事規(guī)則，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾，確保公司運(yùn)營更加規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控；三是決策更加規(guī)范，根據(jù)《黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)權(quán)責(zé)清單》，梳理權(quán)責(zé)邊界，實(shí)現(xiàn)前置程序落地實(shí)施，確保決策過程的規(guī)范性，從而推動(dòng)公司向更加穩(wěn)健和可持續(xù)的方向發(fā)展；四是活動(dòng)更加規(guī)范，2023年，共開展“走進(jìn)新時(shí)代·開啟新征程”黨的二十大精神知識(shí)競賽、“五糧春”系列案以案促改警示教育主題黨日活動(dòng)等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)組織的凝聚力，提升了公司黨員干部的黨性修養(yǎng)和使命感；五是基層基礎(chǔ)更加夯實(shí)，完善公司黨的基礎(chǔ)組織體系，成立了6個(gè)黨支部，完成了各支部書記的選舉，完善了支部人員配置，各支部活動(dòng)有序開展，2023年，共吸收2名正式黨員，發(fā)展5名發(fā)展對(duì)象，公司黨員隊(duì)伍迎來了質(zhì)的飛躍，為組織的壯大和發(fā)展注入了新的活力；六是執(zhí)紀(jì)更加嚴(yán)格，黨委辦嚴(yán)格執(zhí)行從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)要求，2023年，對(duì)各類投訴開展調(diào)查，處理違反工作紀(jì)律人員3名，堅(jiān)決維護(hù)組織的紀(jì)律底線；七是政治生態(tài)更加良好，公司員工團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、充滿活力，黨的事業(yè)蓬勃發(fā)展，形成風(fēng)清氣正的環(huán)境。

雖有成績，但仍存在五個(gè)方面的問題：一是工作發(fā)展不平衡，總公司十分重視黨建工作，但各子公司黨支部工作的開展及三會(huì)一課流于形式；二是工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，滿足于做好基礎(chǔ)工作，未結(jié)合各支部實(shí)際開展黨內(nèi)工作；三是黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，存在不熟悉業(yè)務(wù)、黨支部書記未思考年度工作的現(xiàn)象；四是黨員先鋒模范作用發(fā)揮不好，基層基礎(chǔ)薄弱、未樹立典型，對(duì)保持先進(jìn)性這根弦繃得不夠緊，導(dǎo)致黨員同志和一般員工混為一談，沒有起到黨員同志影響身邊人的作用；五是黨建、業(yè)務(wù)工作“兩張皮”，黨建工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠緊密。

會(huì)議要求，在接下來的工作中，要處理好以下三個(gè)關(guān)系：一是經(jīng)濟(jì)效益與黨建工作的關(guān)系。企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為主，要讓黨支部建在項(xiàng)目上，設(shè)立“項(xiàng)目黨員先鋒崗”“黨員示范崗”，切實(shí)讓黨建工作引領(lǐng)一切，真正發(fā)揮黨員先鋒模范作用。二是法人治理結(jié)構(gòu)與黨組織的關(guān)系。要將黨建工作納入各子公司章程，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，切實(shí)保障黨組織發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)的作用，實(shí)行子公司“黨支部書記和執(zhí)行董事一手抓”，充分發(fā)揮國有企業(yè)各類人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；三是骨干力量與黨群后備隊(duì)伍的關(guān)系。注重“雙向培養(yǎng)”，建立“員工—骨干—黨員—中層干部—高層”的發(fā)展程序，使骨干入黨、黨員成才，促進(jìn)黨員和骨干實(shí)現(xiàn)互學(xué)互促、互助雙贏，培養(yǎng)出一支政治素養(yǎng)過硬、專業(yè)技能優(yōu)良、工作作風(fēng)扎實(shí)的國企黨員骨干后備隊(duì)伍。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要圍繞企業(yè)中心任務(wù)抓黨建，把工作著力點(diǎn)放在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上。做到“抓班子、抓決策、抓隊(duì)伍”，著力加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)決策，培養(yǎng)新時(shí)代需要的高素質(zhì)后備隊(duì)伍，促進(jìn)后備隊(duì)伍健康成長，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后備隊(duì)伍保證；二要圍繞加強(qiáng)管理水平抓黨建，把工作著力點(diǎn)放在建設(shè)人才隊(duì)伍上。加強(qiáng)骨干隊(duì)伍與黨群干部隊(duì)伍的關(guān)系，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，著力集聚愛國奉獻(xiàn)的各方面優(yōu)秀人才，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢，為堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證；三要圍繞急難險(xiǎn)重任務(wù)抓黨建，把工作著力點(diǎn)放在黨員先鋒模范上。面對(duì)困難，以“我是黨員我先上、后備隊(duì)伍接著上”的政治自覺，主動(dòng)作為、精準(zhǔn)發(fā)力，充分展現(xiàn)黨員精神風(fēng)貌，積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，讓黨旗在一線高高飄揚(yáng)；四要圍繞塑造企業(yè)形象抓黨建，把工作著力點(diǎn)放在培育企業(yè)文化上。重視總結(jié)并發(fā)揮好先進(jìn)典型的帶動(dòng)示范作用，將培養(yǎng)國有企業(yè)良好風(fēng)氣寓于企業(yè)文化建設(shè)中，形成干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗、興企有為的企業(yè)文化，展現(xiàn)奮進(jìn)國企、和諧國企、清風(fēng)國企良好形象。

（億達(dá)公司  夏彬杰、張子依）